🌐 NO

Util Monster Magazine

Tidsstyringsteknikker for utviklere

Utviklingsplaner blir ikke riktige hvis du bare legger sammen kodetiden. Du må også ta høyde for kravavklaringer, kodegjennomgang, testing, utrulling og uventet håndtering av driftsforstyrrelser. Start med å dele tiden mellom konsentrert arbeid og samarbeid på en måte som passer teamets arbeidsform.

Tidsstyringsteknikker for utviklere

Skill mellom konsentrert arbeid og svartid

Arbeid som krever at du holder konteksten lenge, som design eller feilsøking, bør legges inn som sammenhengende blokker i kalenderen. Morgenen passer ikke nødvendigvis for alle. Velg tidsrommet der du faktisk klarer å konsentrere deg, og avtal på forhånd med teamet hvordan du kan kontaktes i hastesaker.

Bryt oppgaver ned til neste handling

Hvis du bare skriver et stort navn som «utvikle betalingsfunksjon», er det vanskelig å se hvor du skal begynne. Del det opp i neste handlinger, som å avklare krav, beskrive feilsituasjoner, legge til tester, implementere og be om gjennomgang. Fastsett også dagens prioriteringer ut fra frister, brukerpåvirkning og om andre venter på deg, i stedet for å tvinge frem et bestemt antall.

Bruk tidtakeren som et valgfritt verktøy

Pomodoro er en metode der du arbeider konsentrert i et bestemt tidsrom og deretter tar en pause. Hvis 25 minutter ikke passer, kan du bruke kortere eller lengre intervaller. Hvis tidtakeren heller bryter arbeidsflyten, trenger du ikke bruke den. Det viktigste er å bestemme ett resultat før du begynner og notere neste handling når du er ferdig.

Avklar formålet med møtet før tidsbruken

Hvis det mangler informasjon om hva som skal besluttes, hvem som må delta og hvilke forberedelser som trengs, bør du først vurdere om saken kan håndteres i et dokument eller en melding. For raske og komplekse samtaler, som design diskusjoner, kan du holde et møte, men noter beslutningen, ansvarlig person og dato for neste oppfølging før møtet avsluttes. Det er ikke nødvendig å legge alle møter til ettermiddagen eller begrense dem til 30 minutter.

Ta med ventetid for gjennomgang i planen

Etter at koden er skrevet, gjenstår det fortsatt tid til gjennomgang, endringer, testing og utrulling. Planlegg ikke bare din egen arbeidstid, men også tiden andre trenger for å kontrollere arbeidet. Del store endringer opp i enheter som er enkle å gjennomgå, og beskriv både hvorfor du gjorde endringen og hvordan den skal kontrolleres. Da kan du redusere antall runder.

Velg automatisering ut fra gjentakelser og kostnaden ved feil

Du trenger ikke automatisere alt bare fordi én gjennomføring tar fem minutter. Test først små automatiseringer for tester, formateringskontroller og kontroller før utrulling som gjentas ofte eller lett blir oversett. Hvis vedlikeholdet tar mer tid enn du sparer, kan en enkel sjekkliste være et bedre valg.

Konklusjon

Det holder å endre én ting i timeplanen denne uken. Sett av sammenhengende tid til oppgaver som krever konsentrasjon, og skriv ned formålet med møtet og hvilke beslutninger som trengs på forhånd. Test automatisering i liten skala, fra oppgaver som gjentas ofte og har høye kostnader ved feil.

Vanlige sporsmal

Hvor mange timer bør jeg sette av til konsentrert arbeid?
Det finnes ikke ett riktig svar. Start med en lengde du kan overholde, for eksempel 45 minutter eller én time, og se om tiden du bruker på å sette deg inn i oppgaven igjen blir kortere. Avtal en separat kontaktvei for hastesaker med teamet.
Må jeg følge Pomodoros 25-minuttersregel?
Nei. 25 minutter er bare et utgangspunkt. Tilpass intervallet etter oppgavens art og hvor lenge du klarer å konsentrere deg, og velg en annen metode hvis tidtakeren ofte bryter arbeidsflyten.
Når kan jeg erstatte et møte med en melding?
Dokumenter og meldinger passer godt for informasjon eller enkle avklaringer som hver enkelt kan lese og svare på. Hvis dere må spørre hverandre direkte om fordeler og ulemper ved flere alternativer og ta en beslutning, kan et kort møte være raskere.
Hva bør jeg automatisere først?
Se på hvor ofte oppgaven gjentas, hvor sannsynlig det er at noen gjør en feil, og hva en feil vil koste. Start med én liten kontroll, bekreft at den faktisk sparer tid, og utvid deretter omfanget. Det er den tryggeste fremgangsmåten.