📊 Calcolatore del tasso di raggiungimento

📌 Formula del tasso di raggiungimento
• Tasso di raggiungimento (%) = (Risultato ÷ Obiettivo) × 100
• Sotto il 100%: obiettivo non raggiunto
• 100%: obiettivo raggiunto
• Oltre il 100%: obiettivo superato

💡 Esempi d'uso
• Obiettivo di fatturato: 100000000 KRW, Risultato: 120000000 KRW → Tasso: 120%
• Obiettivo di vendita: 500 unità, Risultato: 450 unità → Tasso: 90%
• Obiettivo KPI: 80 punti, Risultato: 85 punti → Tasso: 106,25%

⚠️ Note
• Il valore obiettivo deve essere maggiore di 0
• Un tasso più alto non è sempre migliore, per esempio negli obiettivi di costo
• Definire obiettivi accurati è essenziale per misurare le prestazioni

Perché considerare insieme il tasso di raggiungimento e la differenza

Il tasso di raggiungimento si calcola con risultato ÷ obiettivo × 100. La differenza si ottiene sottraendo l’obiettivo dal risultato. La percentuale è utile per confrontare obiettivi di dimensioni diverse, mentre la differenza mostra quante unità o quanti won mancano effettivamente. Se l’obiettivo è pari o inferiore a 0, il calcolo non viene eseguito e lo strumento non mostra alcun risultato.

Esempio 1: obiettivo di vendita di 500 unità, risultato di 450 unità

450 ÷ 500 × 100 = 90%. La differenza assoluta è 450 - 500 = -50, quindi mancano 50 unità. Sullo schermo vengono mostrati “obiettivo non raggiunto” e “10% rimanente”. Se mancano 5 giorni, puoi preparare separatamente il piano successivo calcolando, ad esempio, che servono in media altre 10 unità al giorno.

Esempio 2: obiettivo di 80 punti, risultato di 92 punti

92 ÷ 80 × 100 = 115% e la differenza rispetto all’obiettivo è di +12 punti. L’indicatore circolare e la barra sullo schermo si riempiono fino al 100%, mentre il tasso di raggiungimento numerico resta pari al 115%. Non limitarti a guardare la barra: potresti non accorgerti che l’obiettivo è stato superato del 15%.

Gli indicatori in cui un valore più basso è migliore si interpretano al contrario

Per gli indicatori in cui un valore più basso è migliore, come i costi, il tasso di difettosità e il tempo di elaborazione, un risultato superiore all’obiettivo non indica una buona prestazione, anche se il valore calcolato supera il 100%. Per esempio, con un limite di costo di 1000000 KRW e un costo effettivo di 1200000 KRW, il valore calcolato è 120%, ma il budget è stato superato di 200000 KRW. Le diciture relative al raggiungimento e al superamento dell’obiettivo mostrate da questo strumento vanno lette pensando a obiettivi in cui un valore più alto è migliore.

Strumenti correlati

Per le percentuali di base, usa il calcolatore di percentuali; per l’errore tra due valori, usa il calcolatore dell’errore percentuale; per la redditività degli obiettivi pubblicitari, usa il calcolatore ROAS.