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🔔 再订货点计算器

输入平均每日需求、平均提前期和安全库存,计算再订货点。

再订货点

公式: 再订货点 = (平均每日需求 × 平均提前期) + 安全库存

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再订货点的计算公式(标准供应链管理定义)

再订货点(Reorder Point, ROP)是库存降至该水平时必须重新下单的基准库存量,标准公式为再订货点 = (平均每日需求 × 平均提前期) + 安全库存。前半部分(平均每日需求 × 平均提前期)是从下单到到货这段提前期内预计消耗的库存量,安全库存则是应对供需波动的缓冲。例如平均每日需求50件、平均提前期7天、安全库存87件,则再订货点 = (50 × 7) + 87 = 350 + 87 = 437件。
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如何与安全库存配合使用

标准做法是先用安全库存计算器根据服务水平、提前期和需求标准差求出安全库存,再将该值直接填入本计算器的安全库存栏,即可计算出再订货点。当库存降至再订货点时立即下单,可确保在提前期内不会耗尽安全库存。当提前期或每日需求发生变化时,应定期重新计算。

项目数值
提前期内预计消耗量50 × 7 = 350件
安全库存87件
再订货点350 + 87 = 437件

常见问题

再订货点一定要包含安全库存吗?
如果不包含,提前期内需求只要略高于平均水平就可能导致缺货。包含安全库存才能应对这种波动。
每日需求或提前期变化时需要重新计算吗?
是的。再订货点与需求和提前期成正比,旺季淡季等需求模式变化或供应商提前期变化时都应重新计算。
再订货点会和EOQ(经济订购量)一起使用吗?
是的。再订货点决定何时下单,EOQ决定每次下单多少,两者配合使用是标准的库存管理方式。