目標値に対する実績値の達成率を自動で計算します。売上目標、業務成果、KPIの測定にご活用ください。
📌 達成率の計算式
• 達成率(%) = (実績 ÷ 目標) × 100
• 100%未満: 目標未達成
• 100%: 目標達成
• 100%超過: 目標超過達成
💡 活用例
• 売上目標: 1億円、実績: 1.2億円 → 達成率120%
• 販売目標: 500個、実績: 450個 → 達成率90%
• KPI目標: 80点、実績: 85点 → 達成率106.25%
⚠️ 注意事項
• 目標値は0より大きい値でなければなりません
• 達成率が高いことが常に良いとは限りません(コスト目標など)
• 正確な目標設定が成果測定の鍵です
達成率は、設定した目標値に対して実際に達成した実績値の割合をパーセント（%）で表す指標です。売上、販売量、生産量、KPIなど定量的な目標があるあらゆる分野で、成果を客観的に測定するために使われます。例えば目標売上が1億ウォンで実際の売上が8千万ウォンなら、達成率は80%となり、目標の80%を達成したことを意味します。達成率は個人の業務成果評価から組織の戦略目標管理まで幅広く活用されます。
達成率は実績値を目標値で割り、100を掛けて計算します。すなわち達成率(%) = (実績 ÷ 目標) × 100 です。結果が100%未満なら目標に届かない未達成、ちょうど100%なら目標達成、100%を超えると目標を上回る超過達成です。例えば目標500個、実績450個なら (450 ÷ 500) × 100 = 90%となります。目標値が0だと割り算が成立しないため、必ず0より大きい値を入力してください。
達成率はさまざまな場面で活用されます。売上目標1億ウォンに実績1.2億ウォンなら達成率は120%で、目標を超過達成したことになります。販売目標500個に実績450個なら90%で、目標にわずかに届かない状態です。KPI目標80点に実績85点なら106.25%で、期待値を上回ります。このように達成率を計算すると、目標に対する進捗状況を一目で把握でき、不足している部分を補ったり、超過成果の原因を分析したりするのに役立ちます。
達成率が高いからといって、常に良いとは限りません。コスト、不良率、離脱率のように低いほど良い指標では、達成率が100%を超えるとむしろ目標より悪い結果である場合があるため、まず指標の性質を考慮する必要があります。また、目標そのものが低すぎると、達成率が高くても実質的な意味は小さくなることがあります。正確で合理的な目標設定こそが、達成率を成果測定ツールとして正しく活用する鍵です。